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转岗再创业 逐梦不畏难——全国劳动模范姜和信华丽转身记

作者: 来源: 日期:2019/2/21 9:41:32

济钢集团(以下简称济钢)印发《济钢集团有限公司关于表彰2018年度“九新先进集体”“二次创业先锋”的决定》,全国劳动模范、中华全国总工会全国示范性劳模创新工作室负责人姜和信,获得“二次创业先锋”一等功荣誉。

2017年7月份,济钢产能调整,安全有序关停650万吨钢铁产能,平稳分流近2万名职工。早已是全国劳模的姜和信转岗到济钢瑞宝电气公司。那么,这1年多来,他在忙什么呢?日前,笔者来到了该公司,一探究竟。

瑞宝电气公司位于山东省济南市东郊的王舍人镇,原是济钢的一个燃气车间。实施产能调整后,这里成了瑞宝电气公司所在地。姜和信就在该公司的城市服务事业部工作。

济钢实施产能调整前,姜和信是济钢炼铁厂职工,以他名字命名的创新工作室紧挨着干熄焦产线。产能调整后,为了继续发挥姜和信创新工作室的作用,在济钢党委、工会的组织下,由瑞宝电气接棒,将原炼铁厂姜和信创新工作室的5名成员重新组织到一起,再次擎起了姜和信创新工作室的大旗。

虽然牌子没有变,但他们的工作内容变了。他们原来的工作任务是确保干熄焦电气设备稳定高效运行,现在变成了紧跟瑞宝电气城市服务事业部的业务需求,进行新产品的设计研发、生产制造、市场化推广等。

瑞宝电气公司生产基地在一个很深的大院里。该公司特意在大院的最里边为姜和信创新工作室开辟出一片小天地——创意中心。那里十分安静,适合搞研发。其中一间是工具室,放着跟随了姜和信多年的各类电气元件、书籍;一间是工作室成员的办公室……

笔者见到姜和信时,他正跟工作室的成员围着一个配电柜探讨技术问题。

姜和信告诉笔者,2017年7月份在济钢产能调整时,他的工龄已经达到32年,是可以办理内退的,妻子看他工作劳累,也希望他提前退休。当时,更有几家社会企业向他抛出“绣球”,并许诺高薪。还有不少同事朋友劝他:“你符合内退条件,内退后可以再找个单位上班,钱不少挣。”然而,当组织希望他留下来时,姜和信毫不犹豫地留了下来,转型成为瑞宝电气的一名职工。

姜和信说:“我是一名党员,组织需要我做什么我就应该做什么。我是在济钢的培养下成长成才的,现在济钢处在转型发展的历史关口,我应该毫不犹豫地冲锋在前,报效济钢。”

离开了奋斗多年的干熄焦产线,姜和信一度感觉心里“没着没落”的。

以前是围绕生产解决现场问题,现在是围绕市场解决效益问题。以前,他的战场是干熄焦电气设备,足不出厂;而现在他要走出去,深入市场,了解用户需求,与用户沟通交流。从甲方身份到乙方身份,这对技术派的姜和信来说是个不小的挑战。

2018年7月份,在济钢工会的组织下,姜和信带着他的一堆创新成果和技术专利去了几家企业搞推广。然而,市场并没有因为他是全国劳动模范而“手下留情”。空手而归后,他失眠了:比起以往服务于干熄焦生产而言,开拓市场真是太难了!

难,也要去做,不走出去就创造不出价值,不走出去就没有出路!姜和信开始带领工作室成员闯市场、跑项目,上门为各个企业提供服务。然而,万事开头难,他一次次无功而返。

那段时间,姜和信苦苦思索,问自己产品推广到底是哪里出了问题。他深刻体会到,二次创业、重塑济钢,绝不是一件简单的事情,不但需要拼搏奉献,更需要由甲方思维向乙方思维转变,由守业思维向创业思维转变,需要一切从零开始。

为了打开局面,姜和信让客户先免费试用,如果不满意就把设备拆回去,分文不收。一家客户被姜和信的诚意感动,同意试用干熄焦1DC高温焦粉料位计,在对试用效果满意后正式买下该产品。拿着转岗后第一笔订单卖的4万元,姜和信非常激动。他说:“以前在一线,创了多少效益、节约了多少成本都是计算出来的,而这次是真金白银啊!”第一单的成功给了姜和信莫大的鼓舞,他趁热打铁,先后来到济钢国际、铁雄集团等单位进行推进,实现了该产品的市场化。

市场磨砺着姜和信,也让这个原来把所有的精力都放在干熄焦电气设备上的技术派开阔了眼界,增长了见识。

“原来在炼铁厂搞研发属于功能性开发,生产上自己用,只要能解决问题就行,不求外形的美观。现在是针对市场搞研发,产品不但要好用,而且要好看,还要有价格优势,总之,要十全十美。”姜和信说。

姜和信工作室成员朱春慧说:“这一年多来,姜工的话比以前多了,白头发也多了,这都是跑市场带来的啊!”

一分耕耘一分收获。一年来,姜和信团队通过技术转让、技术服务和产品推广等形式,姜和信创新工作室共完成了50万元的合同额,实现了一个“小目标”。

在姜和信创新工作室外面的走廊里,有两台柜状物体。据了解,那是他及其团队新研发的第一代和第二代智能售货机样机。这件与干熄焦电气设备风马牛不相及的产品,是姜和信转岗后的力作,他也因此被称为瑞宝电气在智能制造方面第一个“吃螃蟹”的人。

2018年,山东省率先在全国试点新旧动能转换,济钢开启“二次创业、重塑济钢”的新征程,瑞宝电气决定发展智能制造产业。

智能制造,该从哪里下手?市场又在哪里?……姜和信脑海里有了一连串的问号。在单位的支持下,姜和信团队北到北京、南到长沙,辗转于多个智能制造展会,并到企业、科研院所考察,寻求突破口。后来恰逢济钢智能售货机研发课题招募团队,他就主动请缨,加入到研发中。

姜和信说,时代在催促他学习新知识,济钢的转型事业在催促他增长新本领……他开始学习CAD制图,学习网络通信技术,等等。在他的带动下,创新工作室的每个人,都自觉投入到新技术的学习中。

为了研制智能售货机,姜和信带领团队连续泡在实验室里21天,攻克了一个又一个难题,2018年7月底,第一台智能售货终端终于问世。然而,一个现实的问题又摆在大家面前:产品的成本太高,缺乏市场竞争力。

为了降低成本,姜和信再次翻开图纸,一遍遍地优化工艺,先后调整参数17处,进行各类试验53项,最终第二代智能售货机面世,成本降低了21%,性能提升了4%,产品具备了量产条件。2018年9月份,瑞宝电气与相关公司就这一产品达成了合作意向,这标志着瑞宝电气在智能制造方面迈出了历史性的步伐。

对于未来,姜和信充满信心。他说:“前段日子,山东省开会专门研究智能制造,这给瑞宝电气提供了很好的发展机遇。虽然有困难、有挑战,但是这一块市场很大,机会很多。我们要认真研究政策,研究市场,完成好研发任务。”

据瑞宝电气党委书记、经理刘树梅介绍,目前,姜和信创新工作室已牵头整合公司的另外两个职工创新工作室,通过优势集成、资源共享,成立了瑞宝电气创造中心,专门开展创造、研究、试制、应用的全产业链攻关。该创造中心已与银座智能科技、山东建筑大学、国知预警等单位建立了合作关系,现有自主知识产权项目20项。其中,7项已研发出定型产品,8项推出了技术服务方案。